Vous cherchez, nous détectons vos résultats valorisables

Formulez sous forme fonctionnelle
le cœur de métier du labo

La structuration (arbre des compétences) des activités du laboratoire ou du centre de recherche apporte une vision clarifiée et globale du cœur de métier qui traduit finalité des recherches et but collectif.

Situez le
centre de gravité du labo

La cartographie des résultats dans un plan maturité-nouveauté permet de caractériser le centre de gravité du labo (d’où il tire sa force de différenciation) et d’en déduire sa stratégie de développement.

Identifiez les résultats
stratégiquement valorisables

La hiérarchisation des résultats valorisables du laboratoire ou du centre de recherche est effectuée à partir d’un jeu de critères scientifiques, techniques, économiques et stratégiques.

Arbre des compétences pour structurer les activités	Valorisation de la recherche La valorisation ne rentre pas dans les routines habituelles de travail de la recherche publique. Un accompagnement est nécessaire pour guider la réflexion et les choix des chercheurs. Trois phases complémentaires … Construction de l’arbre des compétences, Matrice maturité-nouveauté pour positionner les résultats, Modèle décisionnel basé sur un jeu de critères d’évaluation, … permettent de passer des travaux réalisés aux résultats valorisables, sélectionnés en regard de leur performance intrinsèque mais aussi par leur apport et leur intégration à la performance totale du laboratoire et/ou de l’établissement. L’approche globale et méthodique suivie n’est pas invasive pour le laboratoire ou le centre de recherche : les résultats sont obtenus dans une démarche collaborative en trois réunions d’une demi-journée.
Matrice maturité-nouveauté pour cartographier les activités.
Modèle décisionnel pour sélectionner les résultats valorisables

Les commentaires sont fermés.