marketing de l'innovationVOUS INVENTEZ, NOUS VALORISONS

Rapprochez l’offre du monde
socio-économique

Promotion des résultats de la recherche: communication structurante, interactive, non séquentielle, implémentée sur le site du labo et les outils de présentation. Résultats rendus accessibles par transcription dans le langage de la demande.

Ajoutez de la valeur en améliorant
le potentiel de transfert

Accompagnement du labo à la maturation technico-économique : définition du profil du produit nouveau en regard des attentes exprimées par le marché et du degré de couverture du besoin par la concurrence.

Lancez l’innovation en tenant
compte des conditions de succès

Accompagnement de l’entreprise partenaire à l’introduction sur le marché: définition des conditions de jeu et spécification des correctifs qui confèrent au projet un maximum de chances de succès.

arbre interactif

Arbre interactif
pour un accéder en cascade aux équipes, travaux, résultats, moyens, publications.

Marketing de l’innovation

Si le développement technologique d’un produit nouveau est souvent hasardeux, le lancement industriel et commercial l’est plus encore: à quoi sert d’identifier un marché « juteux » si le produit nouveau, malgré ses atouts, arrive trop tôt ou trop tard ? Ou n’a aucune chance ou très peu d’affronter avec succès concurrence et attentes des clients ?

Pour apprécier les chances de succès sur le marché il ne suffit pas de connaître l’état de la demande (étude traditionnelle de marché). Il faut aussi évaluer la compétitivité du produit et analyser les conditions de sa viabilité …

Trois types de risques sont abordés : risque lié au produit (viabilité technique), risque lié au marché (viabilité économique) et risque lié à la distribution (viabilité commerciale). Ces analyses permettent de proposer, au-delà du diagnostic, des recommandations en vue d’adapter le produit à la réalité des conditions du marché.

L’approche suivie permet d’identifier et d’approcher partenaires et /ou utilisateurs potentiels.

 

demonstrateur

Profil de l’offre
pour finaliser la recherche vers les attentes utilisateurs, compte tenu de la concurrence.

conditions viabilité

Conditions d’introduction
sur le marché

pour minimiser les risques du lancement

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