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Archives mensuelles : février 2012
Veille et Intelligence économique – 3/4 Veille Stratégique
La Veille stratégique implique des liens avec la stratégie de l’entreprise afin de pouvoir passer du pointillisme de la démarche à l’approche globale attendue par les managers. A la différence de la Veille métier (ou Veille opérationnelle) plutôt centrées sur … Continuer la lecture
Publié dans Actualité, Général, Veille et Intelligence économique, Veille stratégique
Marqué avec business intelligence, DAS, diagnostic stratégique, dispositifs de veille, domaines d’activité stratégique, facteurs clés de succès, facteurs d’influence, facteurs influents, FCS, Formation, formulation des objectifs, matrice croisée d'influence, matrice swot, méthodes, mise en place, objectifs de veille, perturbations, spécification du besoin, Veille stratégique
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Veille et Intelligence économique 1/4- Approche pratique
Présentation des trois types de veille : veille métier (ou veille opérationnelle), veille stratégique, intelligence économique. Quels sont les enjeux de ces trois types de Veille ? Quels sont les points clés ? Chemin en trois phases pour la mise … Continuer la lecture